想要在日本企业工作的外国人大都会好几种语言，不仅学历高、能力强，而且想利用自己的优势为日本企业和经济做贡献。但是，日本企业所需要的不是你具备多少能力，而是你能否成为一个合格的“翻译”。在某大公司工作的一个外国人表示，他们大都被派回自己的祖国或者是说同种语言的国家，工作内容就是报告当地的情况和顾客的需要。在另一个工厂工作的外国人也抱怨称，“在同外国顾客进行交涉时，我扮演的只是个传声筒的角色”。

　　因此，外国人几乎没有机会将在大学或者研究生阶段学到的知识和技能应用到工作中。当然这因企业和上司而异，但我所认识的大部分外国人都认为日本企业不会培养外国员工，只要求他们做好手头上的工作。 此外，外籍员工也会对未来感到不安。这是因为外国人在日本企业工作，管理层和上级几乎全是日本人，即便拼命工作挣得和日本人一样多，也不知道能否像日本人一样出人头地。目前日本企业的外籍社长和董事的人数非常少，由此可见外国人甚至是从小在日本长大的外国人很难在日本安身立命。因此无论多么喜爱日本文化和日本人，大部分外籍员工为了自己的事业都会选择离开日本。

　　不过，据日本日经中文网近日报道，由于经济长期复苏加上人口减少，日本2017年的完全失业率(一般指适龄劳动人口中有劳动能力及意愿但目前没有工作的人)自经济泡沫破裂之后的1994年以来，时隔23年首次跌破3%。考虑到因工作地点和岗位等条件不吻合而产生的结构性失业，完全失业率低于3%可以说相当于只要有求职意愿就能找到工作的“完全就业”状态。不过，在运输和护理行业用人需求居高不下，而办公室文职岗位依然出现求职人数高于需求人数。各行业的有效招聘倍率(用人需求和求职人数之比)相差巨大，这也导致各行业的薪资涨幅出现差异。

　　日本总务省1月30日公布的统计数据显示，日本2017年的完全失业率为2.8%，同比下降了0.3个百分点。创下1993年(2.5%)以来的最低值。

　　据日本银行(央行)推算，工作地点等求职者的需求与企业的招聘条件不吻合的“结构性失业率”为3.0%。低于这一水平的话，企业竞相提出更好的薪资条件等实施招聘也不足为奇。不过，整体的工资水平增长缓慢。社会保险费负担也出现加重，可支配收入增长停滞，消费复苏乏力。

　　各行业的有效招聘倍率相差很大。 截至2017年，建筑行业的有效招聘倍率为4.01倍，卡车等汽车司机为2.72倍。受老龄化影响护理服务行业的这一倍率为3.57倍，得益于访日游客的增加，服务行业顾客接待人员的该倍率为3.85倍。上述行业均高于按所有劳动者计算的行业平均有效招聘倍率(1.50倍)。

　　另一方面，办公室文职岗位整体的有效招聘倍率为0.44倍，虽然比上年提高了0.05个百分点，不过仍处于2名求职者争夺1个岗位的状态。企业与求职方的想法存在偏差。

　　有效招聘倍率的这种差异还对各行业的薪资产生影响。日本厚生劳动省的调查(截至2016年)显示，巴士和卡车司机的基本工资同比上涨了3～5%。福祉设施和护理人员上涨了2.1%。不少观点认为，由于劳动供需趋紧，相关行业“今后工资将继续上涨”(三菱UFJ摩根士丹利证券的鹿野达史)。

　　另据日本人事院调查，截至2016年4月，日本民营企业办公室文职岗位的工资减少了1.4%。由于新增求职者的3成集中于文职岗位，所以相关岗位的工资出现下降的话，整体的工资将难以增长。针对2018年的春季劳资谈判，日本首相安倍晋三要求经济界加薪3%。如果实现的话，有望产生提振消费的效果。

　　不过，就业供需是否会继续趋紧还不好说。在日本，大学升学率较高，以年轻人为中心不愿从事低工资工作和单纯劳动趋势在加强。护理和服务等行业面临着慢性的人手短缺状况，不得不通过采用外国劳动者来弥补人手短缺。可以说即使薪资出现上涨，结构性失业大幅下降的可能性也很小。

　　另外，有日本行业专家指出“求职者有必要掌握企业所需的技能”。随着人工智能(AI)的普及，企业所需的技能也在快速变化。如果能推进求职者向有增长潜力的领域转移，从事相关工作人员收入增长的余地也将扩大。